電纜橋架廠家無系統、無標準、無流程、無規范、無票據、無數據、無信息、無文化、無品牌、無團隊，電纜橋架廠家作為生產制造型行業，有的企業甚至不會定期召開生產會議、產供銷會議、成本經營分析會議等。
    如此以來，在管理企業過程中怎么能分清工作重點?我們都在講精益化管理，都想向管理要效益，但如果電纜橋架廠家企業沒有制度、沒有標準、沒有流程，在管理過程中，只講感情，不講制度。那么電纜橋架廠家企業最終的結果就是，電纜橋架廠家老板就像消防員一樣，每天到處"救火"。精細管理，才能贏下去。文章來源電纜橋架廠家http://www.cac1024.com/。

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