做電纜橋架教練式的主管，作為一個“領頭羊”式的主管，須在部屬面前時一個本行業的專家。對部屬進行培訓和訓練，指導部屬實戰，解決部屬自己解決不了的難題。

    電纜橋架廠家主管不要失信于部屬，對于決策要慎之又慎，不可朝令夕改；另外對于電纜橋架廠家主管的承諾一定要實現，否則部屬會對你不信任，并覺得你無能。本文源自電纜橋架廠家http://www.cac1024.com/。